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梅州新设计灵感kkv饰品墙货架整店案例信息推荐「盛和货架」

发布时间:2022-04-14 20:25:00        作者:盛和货架












KKV超大空间购物生活馆,KKV货架,集装箱货架

新设计灵感kkv饰品墙货架整店案例KKV是一个少女心爆棚的,人送外号“人气寻宝杂货铺”的集装箱生活馆。KKV这一各大城市,主打的是自助式超大空间购物生活馆,凭借其超高的颜值和超丰富的品类,无论开到哪里都能迅速成为当地的网红。

人气品类:KKV买手以Z世代生活方式为轴心,挑选2万+产品SKU   ,涵盖DTC衣品、快时尚饰品、进口美妆、零食、母婴用品、宠物用品、花卉绿植等14个主题品类。根据大数据动态监测,保持每月每店上新500+SKU,每年淘汰近六七千个SKU,每个月上新500个,不断迭代。新设计灵感kkv饰品墙货架整店案例





在价格并没有明显优势的情况下,KKV到底有没有网上说的那么好逛?它的出现是不是意味着线下经济形态的强势回归?

店内具特色的莫过于各式“打卡墙”,从糖果墙、4米高的红酒墙、网红沐浴球墙到彩色铅笔墙等吸睛产品幕墙,更有登场的泡面博物馆、地铁车厢形式的饰品屋与香薰屋,以及3C数码列车等,构建出“一步一景一品类”的舒适陈列方式,每个场景随便一拍都能朋友圈。新设计灵感kkv饰品墙货架整店案例


KKV当代潮流热潮,广州KK馆,KKV货架

新设计灵感kkv饰品墙货架整店案例kkv属于 kk集团,成立于2015年,旗下还有 kk馆,调色师,合计有600多家门店,集装箱生活馆,主打女性小.孩老人的商品,以进口产品为主,还有今年的国内产品,,还有今年疫情蔓延!每一家店铺生意,是网红打卡地!

同属KK集团旗下的THE COLORIST调色师大师店、X11潮玩旗舰店已落户于此。旗下四大零售品牌,坐拥680家门店,在美妆、潮玩等赛道频繁输出的“网红”KK集团,现在终于走到了港交所大门口。近些年 ,KK集团成长迅速,GMV从1.88亿蹿升至22亿,翻了10倍。但同时高成本、低毛利还不足以给KK集团带来盈利2021年上半年,亏损就高达44亿。站在新消费、新零售的风口,KK集团曾经野蛮生长一路狂奔,现在不得不面对前狼后虎的窘境。上市后的KK集团,恐怕需要更有危机感一些。那么KK的生意究竟怎么样?线下美妆店还有多少可能?KK的未来究竟是“独角兽”还是“泡沫”?新设计灵感kkv饰品墙货架整店案例





致力于打造成东莞宝藏目的地,KK集团旗下品牌与其升级后的方向与调性高度一致。“随着年轻潮流热潮的来临,顺应“海德·汇一城一区”的定位升级,与KK集团深度合作,将三大主力店以规格店面打造亮相,目标是要东莞时尚的走向,探索跨界新玩法,做到无法的潮流商业。新设计灵感kkv饰品墙货架整店案例



KKV也依然占据客流量优势,KKV货架,KKV展示架

新设计灵感kkv饰品墙货架整店案例根据观潮新消费粗估,KKV的面积约为隔壁“代字行”的2倍,而同时段的到店顾客却是代字行的4-5倍。且同比合生汇B2层的其他生活馆,KKV也依然占据客流量优势,几乎是整个B2层客流量的店铺。

在运营方面,KK集团更有一贯的打法,擅长用中大型的门店面积,加之海量的SKU配合,化地延长顾客的店内停留时间。以KKV 为例,天眼查公布数据显示,顾客平均逗留时间为18分钟。同时,与传统美妆卖场的丝芙兰、屈臣氏不同,KKV甚至Z世代对于导购的“反感”,店内不配备导购促销服务,也并不开展,消费者的购物几乎没有压力。新设计灵感kkv饰品墙货架整店案例





强大的线上传播能力,或许已经成为当代网红店吸引顾客的法门。“这里和THE COLORIST(调色师)很像。”小麦(化名)是一个23岁的彩妆控,她口中的“调色师”是KKV母公司KK集团旗下的另一家网红彩妆集合店品牌。在KKV的彩妆区,恰好有一排和调色师一样的国产彩妆专柜。新设计灵感kkv饰品墙货架整店案例


KK集团用“网红化运营”模式,KKV货架,KK馆货架

新设计灵感kkv饰品墙货架整店案例门店在KKV的前期布局之下,在不同的赛道一路狂奔。有一点是共同的,那就是KK集团用“网红化运营”模式打造这些品牌,在色彩搭配、店内空间设置、产品的布局陈列,店内打卡点等上,所有的品牌都在营造一种场景化消费。还深度挖掘社群营销的魅力,在大众点评、小红书等平台,进行KOL、KOC精细化投放,引发消费者自发打卡消费。

在运营方面,KK集团更有一贯的打法,擅长用中大型的门店面积,加之海量的SKU配合,大化地延长顾客的店内停留时间。以KKV 为例,天眼查公布数据显示,顾客平均逗留时间为18分钟。同时,与传统美妆卖场的丝芙兰、屈臣氏不同,KKV甚至Z世代对于导购的“反感”,店内不配备导购促销服务,也并不开展,消费者的购物几乎没有压力。新设计灵感kkv饰品墙货架整店案例





KKV、调色师和X11的产品机构逻辑几乎一致,没有注资自研,几乎所有的SKU,都选择跟第三方合作采购。KK集团的选品优势并没有什么门槛,这也是为什么KK集团旗下的产品利润过低的原因。还有,KK集团店铺的产品的包装和策划也更加吃力。新设计灵感kkv饰品墙货架整店案例


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