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组装式精品货架陈列效果综合各方面不难看出，100平米以内的时尚百货店是比较合适成本也比较低的，而且它还是比较有前景比较可观的，因为它契合所针对消费群的消费能力，而且所售的物品又是日常所需，贴近消费也造福一方，由此可见开家100平米以内的时尚百货店成本不高有前景，是不错的选择。　这个很容易理解，比如说如果你的时尚百货店面积较大，相应的租金费用也会略高，如果时尚百货店的选址位于城市等级较高的城市其租金较高，如果时尚百货店位于城市的商业圈或是量较大的市区，租金费用也会较高，这些是要考虑到时尚百货店的影响成本里的。组装式精品货架陈列效果

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疫情之后，在零售端，尤其在资本团入局社区团购后，总有人说社区团购对实体的影响。

其实，这种影响，并不仅仅是社区团购带来的，还有资本的因素，以及其他因素。

在原有的零售体系里，从工厂/基地/品牌，到终的消费者手里，中间的环节七七八八，层层得利。

这些年，中国的零售体系，以一种持续性的迭代升级，以应对新的变化。

百货商场、国美苏宁之类，在无电商时代和电商初起时，独领。

传统电商，是对线下实体的一种变革。

近几年，尤其拼多多之后，一些工厂的店铺逐渐开启。组装式精品货架陈列效果

尤其疫情之后，工厂/基地/品牌，更是有一些在直接面对消费者，而 这中间其他的环节没有了，这类工厂/基地/品牌掌握了更迅快的应激模式，以适应这种变化，获得一丝空间。

当下的直播电商、社群电商、 社区团购这类新的零售方式，包括拼多多这类拼团模式，包括前置仓如美团买菜、叮咚买菜、每日优鲜，包括盒马、便利蜂这类新型连锁店，这种新的零售方式，在影响这旧有的传统线下零售，旧有的传统线上零售，构建新的零售生态。

而在这种构建的过程中，必然会有阵痛，也会带来惊喜。肉眼可见的水果生鲜这类产品销售，正在逐步的迭代，更快更好更直接的触达消费者，以及相对应的售后匹配。

体系构建过程中，迎接变化，拥抱变化的，会相对更能生存。组装式精品货架陈列效果

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大学城附近这个市场需求很大，这是庞大的市场基数，而且作为新一代的消费群体，学生群体有着属于自己的消费观念，消费时往往注重的是商品的款式、功能和新鲜感，而时尚精品店里的商品本身就是属于快时尚消费品，也很符合学生消费，这就是产品定位的适合。

　　再一个是消费能力的问题，作为学生群体来说，他们的消费能力是比较低的，如果是价格很高的消费消费不起也不敢消费，而时尚精品店里的商品定价都是百元内的定价，低的才几块钱，学生也能接受，因此对于时尚精品店里的商品，学生群体的消费需求大又能承担它。组装式精品货架陈列效果

　　在经营管理上，大学城附近开家时尚精品店的后期经营只需要采货补货、整理店铺，节假日开展一些即可，若果选择和品牌合作则更加轻松，可以直接通过总部统一订货、节假日还可以向总部申请活动方案和扶持，这样一来就很方便，所以大学城附近开是很好的。