简约设计kkv彩妆货架商品陈列效果来电洽谈「盛和货架」

KKV传递的正是这样一种生活态度，KKV货架，KKV集合店货架

简约设计kkv彩妆货架商品陈列效果KKV相关负责人表示，第二代全新体系旗舰店（海德·汇一城）周边3公里范围内的居住人口中，19-24岁和25-34岁的年轻消费群体占比54.68%，消费意愿和消费能力都很强。KKV的目标客群聚焦14~35岁的青年消费者，包括年轻的Z世代、时尚女性、潮流男性、亲子家庭以及更多对生活方式有着精致要求的城市人群。这届年轻人对生活有追求、有态度、有想法，从不耽误追求美好，KKV传递的正是这样一种生活态度。此次KK集团三大潮流零售主力店品牌同时入驻海德·汇一城，无疑将会成为东莞及华南地区年轻消费者全新打卡。

在KKV北京合生汇店的门口，24岁的唐唐（化名）对身边的男友说。唐唐对观潮新消费称，自己是小红书的重度用户，完全是被社交平台上的种草笔记吸引来的。“网上说（KKV）是现实版的解忧杂货铺，里面有很多网红产品。简约设计kkv彩妆货架商品陈列效果

”在观潮新消费随机采访的5位到店消费者中，也有3位和唐唐一样表示曾在小红书、朋友圈等社交平台看到过KKV。线上传播或许是不少消费者专程到这里探店的原因。因为从区位上来说，KKV合生汇店位于商场B2层，避开了商场1层的主入口和B1层的美食聚集区，地处整个购物中心客流量少的楼层。好在合生汇B2层和地铁站通联，且KKV恰好位于地铁出口的斜对面，一定程度上弥补了位置过于隐蔽的劣势。从和旁边“代字行”、“杂物社”等集合店的对比来看，也的确可以看出KKV在客流量上的相对优势。简约设计kkv彩妆货架商品陈列效果

KK旗下的新的门店在一二线城市开业，KKV生活馆，KKV货架

简约设计kkv彩妆货架商品陈列效果仅在2020年，KK集团旗下的THE COLORIST调色师就已经全部进驻所有一二线城市，高举高打，现在通过积极布局，线下门店数目已经突破300家。KK集团对于行业风口十分敏感。早在7年前，瞄准国内进口商品的消费需求爆发时，KK集团在2014年就成立了包含美妆、食品、美妆等进口快消品类的“KK馆”。

几乎每3天就有1家KK旗下的新的门店在一二线城市开业，牢牢抓住年轻人的心，KK集团在潮流零售市场一路狂奔。从2018年到2021年上半年期间，KK集团旗下门店从80家开到680家，GMV从1.88亿飙升到22亿，足足翻了十多倍。但表面风光其实难副，网红店背后的生意，并不好做。简约设计kkv彩妆货架商品陈列效果

在DTC模式的高成本、低毛利、长投资周期下，KK集团的网红流量还不足以盈利。据天眼查数据显示，2019年KK集团全年GMV6.4亿元，但是净利润仅仅575万，实在太低。即使在快速发展的2020年，前10个月的营收达到了17亿，但是净利润也才732万，极低的利润成绩对降低市场对IPO之后的KK集团的信心。而到了2021年上半年，KK集团亏损就高达44亿，比2020年全年还要多。简约设计kkv彩妆货架商品陈列效果

KK集团的选品优势，KKV店铺设计，KKV货架

简约设计kkv彩妆货架商品陈列效果KK现在还处在网红周期律中，而“红不过三年”是网红店的宿命。赛道上的日记、花西子等国货美妆，依靠电商崛起而抓住风口，在品牌初期建设上投入了巨大的心力和成本，无论是消费者心智占领，还是资本的关注，都超过KK集团。

日记给KK做了一个横向的参考，KK集团开始意识到了自身的“桎梏”，现在启动IPO，KK之后只会更谨慎。可以预见的是，在美妆国货持续回春的发展中，上市一定程度上会带来市场的关注，加速发展，但提升商品竞争力的阙值，才是KKV在资本市场上站稳的关键，无论IPO成功与否，KKV还有很长的路要走。简约设计kkv彩妆货架商品陈列效果

KKV、调色师和X11的产品机构逻辑几乎一致，没有注资自研，几乎所有的SKU，都选择跟第三方合作采购。KK集团的选品优势并没有什么门槛，这也是为什么KK集团旗下的产品利润过低的原因。还有，KK集团店铺的产品的包装和策划也更加吃力。还是以THE COLORIST调色师为例，合作品牌厂商，大多为稚优泉等国货美妆品牌，以走平价路线为主，利润很难做厚。简约设计kkv彩妆货架商品陈列效果