肇庆生产经验丰富kkv集装箱货架商品陈列效果***「多图」

KK集团用“网红化运营”模式，KKV货架，KK馆货架

生产经验丰富kkv集装箱货架商品陈列效果门店在KKV的前期布局之下，在不同的赛道一路狂奔。有一点是共同的，那就是KK集团用“网红化运营”模式打造这些品牌，在色彩搭配、店内空间设置、产品的布局陈列，店内打卡点等上，所有的品牌都在营造一种场景化消费。还深度挖掘社群营销的魅力，在大众点评、小红书等平台，进行KOL、KOC精细化投放，引发消费者自发打卡消费。

在运营方面，KK集团更有一贯的打法，擅长用中大型的门店面积，加之海量的SKU配合，大化地延长顾客的店内停留时间。以KKV 为例，天眼查公布数据显示，顾客平均逗留时间为18分钟。同时，与传统美妆卖场的丝芙兰、屈臣氏不同，KKV甚至Z世代对于导购的“反感”，店内不配备导购促销服务，也并不开展，消费者的购物几乎没有压力。生产经验丰富kkv集装箱货架商品陈列效果

KKV、调色师和X11的产品机构逻辑几乎一致，没有注资自研，几乎所有的SKU，都选择跟第三方合作采购。KK集团的选品优势并没有什么门槛，这也是为什么KK集团旗下的产品利润过低的原因。还有，KK集团店铺的产品的包装和策划也更加吃力。生产经验丰富kkv集装箱货架商品陈列效果

KKV还要与品牌直营的店铺竞争，KKV货架，KKV集合店货架

生产经验丰富kkv集装箱货架商品陈列效果泡泡玛特、名创优品这样的先发者，还稳居行业头部掌握话语权，赛道上还有同样擅长社交营销、网红消费场景打造的喜燃、话梅、WOW COLOUR等新品牌集合店，它们也都收获了资本的关注。KK集团还需要跟丝芙兰、屈臣氏甚至一些品牌专柜同场竞争。另一方面，KK集团还要与第三方品牌博弈，与品牌直营的店铺竞争。以合作品牌“稚优泉”为例，其在快手、抖音等平台卖得风生水起，因此造成THE COLORIST调色师等品牌的议价权很低。

表面风光其实难副，网红店背后的生意，并不好做。在DTC模式的高成本、低毛利、长投资周期下，KK集团的网红流量还不足以盈利。据天眼查数据显示，2019年KK集团全年GMV6.4亿元，但是净利润仅仅575万，实在太低。即使在快速发展的2020年，前10个月的营收达到了17亿，但是净利润也才732万，极低的利润成绩对降低市场对IPO之后的KK集团的信心。生产经验丰富kkv集装箱货架商品陈列效果

而到了2021年上半年，KK集团亏损就高达44亿，比2020年全年还要多。KK集团现在还在继续寻求规模化，从而达到降低成本、实现利润的目的，但现实很骨感。当今时代的年轻人，很难形成品牌忠诚度，心智很难占领，消费偏好瞬息万变，要想抓住他们的消费心智，把潮流零售模式的进行到底，十分困难。生产经验丰富kkv集装箱货架商品陈列效果

KKV是KK馆的旗舰店品牌，KKV生活馆，KKV货架定制

生产经验丰富kkv集装箱货架商品陈列效果THE COLORIST调色师就又被指业绩大跳水和营业额造假，不断发酵。相关资料显示，THE COLORIST调色师开业首月单纯依靠营销引流，但缺少产品支撑，因此复购率极低，各项指标从第二个月出现下滑。

与此同时，KK集团面对的外部竞争也很大，NOME、名创优品、泡泡玛特等国内集合店也开始布局美妆赛道，以名创优品为例，其在已经超3000家店的渠道能力，是KK集团面临的巨大竞争压力。KKV明显的特色就是它的集装箱装修风格，搭配着品牌的主色调明黄色，开朗愉悦与冷硬融合得刚刚好，正符合年轻人个性张扬、追求的口味。在网上刷爆的挂满至天花板的首饰墙、酒饮墙，引来无数打卡拍照的消费者，更有爆品彩妆、进口零食、马卡龙等萌状的手工皂以及玩具区、绿植区等等。生产经验丰富kkv集装箱货架商品陈列效果

KKV是KK馆的旗舰店品牌，集合了几十个国家的进口好货，比如美妆、零食等等，也包括高的潮流新国货。KK馆是一家融合“线上商城 线下门店”的全品类互联网集合店。KK集团还需要跟丝芙兰、屈臣氏甚至一些品牌专柜同场竞争。另一方面，KK集团还要与第三方品牌博弈，与品牌直营的店铺竞争。以合作品牌“稚优泉”为例，其在快手、抖音等平台卖得风生水起，因此造成THE COLORIST调色师等品牌的议价权很低。生产经验丰富kkv集装箱货架商品陈列效果